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給戰略執行三把降落傘

十年咨詢經驗的總結,同時結合諸多精選案例,并配合企業……

大處難處看能力,小處細處看修養

大處難處看能力,小處細處看修養 如何與最親近的人相處,這或許是每一個人都應該靜下心仔細思考的問題,而在古人看來,與至親交往,理應記住《禮記表記》中的這三點:不失足于人,不

安靜也能發揮影響力,內向者具有的8個優勢!

安靜也能發揮影響力,內向者具有的8個優勢! 內向者擁有什么樣的專業優勢?這個問題最早出現Quora問答網站上。作家、溝通專家,同時也是內向者的Dushka Zapata回答了這個問題。 傳統上,內向者總被認為是一種不優的表現,畢竟大多數的情況下,都由外向者主導。Dushka Zapata認為,在回答這個問題之前,……

三個和尚是怎么被管理折騰死的(真是醉了)

三個和尚是怎么被管理折騰死的(真是醉了) 從前有座山,山里有座廟,廟里有個和尚。 一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃! 當總寺的方丈大人得知山上窮的連水都吃不上之后,就派來了一名主持和一名書記,共同負責解決這一問題。 主持上任后,發現問題的關鍵是管理不到位,于是……

無論關系多么好,相處時都要注意這些“潛規則”!

無論關系多么好,相處時都要注意這些潛規則! 朋友相處之道 1、不要用太刻薄的語言說你的朋友。 朋友就是朋友,不要以為那是你的寵物或者你是人家的父母。太刻薄的語言只會傷了和氣,沒幾個人會當那是忠言逆耳。 2、與朋友有金錢來往應注意。 友情一涉及到金錢,往往會變得比較難辦。如果跟朋……

什么樣的領導才是好領導,答案很精辟!

什么樣的領導才是好領導,答案很精辟! 一、 老板的世界 1、請你來是解決問題而不是制造問題。 2、如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題。 3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子。 4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水。 5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓……

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